在體驗時代，市場出現了一些顛覆性的變化，對于制造商而言這就意味著要進行數字化轉型，隨著數字化對于制造業的逐漸演化，將達到可持續制造的目標。

        2019年9月18日至19日在體驗時代的制造業年度大會上達索系統DELMIA CEO Guillaume Vendroux提出了，可持續制造的三大支柱，第一、運營優化，創造出一個社會和企業之間的互聯互通系統，以優化的方式保護地球；未來勞動力，企業員工是重要的因素，他們希望有強烈歸屬感和目標感；第三、價值網絡，價值鏈的化提升利潤。

        埃森哲中國制造實踐總監王柯提到可持續制造對制造商及政府都至關重要，面向制造商可以減少成本提高利潤、啟用全新的業務模式、與利益相關方建立信任、推廣環保綠色生產；面向政府可以確保良性社會影響、達成氣候目的。

        埃森哲對于10個中國城市的1815家企業的調查顯示，73%的企業表現出對實施智能制造的期待，但9%的公司成功渡過轉型期，成功度過轉型期的企業表現遠超同行，自述收入增長14.3%，毛利率增長12.7%。

        埃森哲認為，制造業要制定數字化工廠戰略，場景構建從面向工廠到組織擴展、應用架構從定制化到標準化、數據架構從獨立自主到共享、技術架構從本地化到云服務。當然針對不同國家在可持續制造上也存在差異，因為每個國家、每個行業的價值取向不同，使用不同的數字化應用場景，例如有的國家希望減少次品率廢料率。

        “中國是制造業的者，要保持這一優勢數字化轉型平臺將是企業在未來1-2年內做出的最重要的技術決策。”IDC企業應用、數據智能、服務和產業研究副總裁Robert Parker說道。